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        德科摩橡塑科技(東莞)有限公司

        行業龍頭企業,與首擎合作外貿推廣二年以上
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        廣州萬和新電氣股份有限公司

        A股上市公司,與首擎合作推廣一年以上
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        連云港黃海機械股份有限公司

        行業領先企業,與上海首擎合作國際推廣四年以上
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        江蘇鵬飛集團股份有限公司

        行業龍頭企業,集團公司,與首擎公司合作推廣三年以上
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        浙江精功科技股份有限公司

        行業龍頭企業,上市公司,與首擎合作推廣四年以上

        如何做外貿

        外貿就是和老外做生意,掙老外的票子。一般的操作流程過程如下: 1)和老外談生意,接訂單 2)備貨:下訂單到工廠生產或采購 3)進出口商品檢驗檢疫局檢驗貨物(這個叫“商檢”) 4)向海關申報出口(“報關”) 5)把貨物運輸出國,交給客人(“貨運”) 6)從客人那里收錢結匯(“收匯”) 7)向外匯管理局申報(“核銷”) 8)向國稅局申報(“退稅”)。 在這里邊,很多工作是交給專門的機構去做的。貨代幫你“報關”和“貨運”以及買保險,銀行幫你“收匯”,工廠幫你“商檢”,所以你只要集中心思跟老外談生意就可以了,但是你也要了解一些這些流程,不光有配合的問題,里邊還有費用問題。 第一步...

        外貿管理

        一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別,分為三個階段: 第一階段:了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段:當手下員工遇到困難,你能實現預料他的反應和行動。并能恰...

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